韻達副總裁符勤等 參與中信證券等機構調(diào)研



韻達股7月16日被中信證券等機構調(diào)查。公司董事、副總裁符勤、董事會秘書楊紅波、證券事務代表何強出席酒會,回答調(diào)查機構提出的問題。

據(jù)介紹,2023年上半年,韻達預計實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤7.5億元至9.57億元,同比增長37.31%至75.12%。預計扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為6.91億-8.98億元,同比增長29.53%-68.28%。二季度預計實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤3.92億至5.98億元,同比增長96.79%至200.62%。預計扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為3.46億元至5.52億元,同比增長160.09%-315.57%。

韻達表示,年初以來,隨著剛需消費需求加速回暖,工業(yè)包裹釋放速度逐步回升,公司產(chǎn)品結構不斷優(yōu)化,輕小包裹占比環(huán)比上升,大宗訂單業(yè)務量穩(wěn)步提升,服務質(zhì)量和效率不斷恢復和穩(wěn)步提升,公司優(yōu)質(zhì)客戶業(yè)務規(guī)模穩(wěn)步提升,疊加公司成本費用改善,確保核心經(jīng)營成本穩(wěn)步下降。

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圖注:韻達控股股份有限公司投資者關系活動記錄表截圖,下同

(圖源深交所官網(wǎng))

對于上半年商業(yè)實現(xiàn)利潤快速回升所采取的措施,官方表示,在包裹和收入方面,一是今年上半年以來,隨著意外因素的消退,國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)回暖,帶動網(wǎng)上實物商品消費需求加快回升,行業(yè)業(yè)務量增長相對較好,優(yōu)質(zhì)客戶規(guī)模持續(xù)上升,優(yōu)質(zhì)電商包裹持續(xù)擴大;二是3月份以來,公司采取了符合內(nèi)外部環(huán)境的市場策略,梳理調(diào)整了多項網(wǎng)絡管理措施、考核措施和政策措施,推動輕小套餐占比從4月份開始提升;三是公司去年積極打破異常環(huán)境下的負反饋,發(fā)揮車輛管理、自動分揀、數(shù)字化等核心優(yōu)勢,穩(wěn)定服務水平和時效水平,大宗業(yè)務日均規(guī)模穩(wěn)中向好;第四,長期以來,公司一直以服務和時效打造良好的口碑,獲得有質(zhì)量、有價值、有收益的套餐,合理做一些有產(chǎn)能利用率和邊際效應的套餐,對沒有規(guī)模效應和邊際改善效應的低質(zhì)量套餐保持謹慎。

在成本端,韻達通過升級優(yōu)化各項管理措施練好內(nèi)功,實現(xiàn)了成本的大幅降低:一是在轉(zhuǎn)運中心成本端,通過優(yōu)化運營和精細化管理提高人力效率,通過貨量預測動態(tài)調(diào)整轉(zhuǎn)運中心不同線路自動化設備運行時間,通過機器設備升級和日常巡檢降低轉(zhuǎn)運中心用電等生產(chǎn)損失;第二,隨著意外因素的回歸,轉(zhuǎn)運中心的臨時成本大幅提高;再次,在運輸成本方面,公司通過提高車輛管理能力、優(yōu)化路由線路、改善部分區(qū)域配載和串聯(lián)、穩(wěn)步降低能源價格等措施,顯著改善了運輸成本;四是成本方面,公司堅定實施戰(zhàn)略聚焦,合理收縮周邊業(yè)務,優(yōu)化資源,管理成本有所提升。通過以上綜合措施,公司2023年第二季度快遞核心運營成本同比、環(huán)比均有所改善。

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對于上半年如何優(yōu)化和完善產(chǎn)品結構,韻達表示,首先,隨著超預期因素的消退,快遞行業(yè)正逐漸回歸正常運行,行業(yè)內(nèi)包裹釋放速度逐步回升,行業(yè)業(yè)務量絕對規(guī)模環(huán)比、同比均在增長,為公司優(yōu)質(zhì)客戶回流創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境。目前,公司正在積極完善套餐結構,向核心平臺和大客戶兩方面發(fā)展大宗業(yè)務,優(yōu)質(zhì)客戶業(yè)務規(guī)模逐月增長。

其次,公司調(diào)整優(yōu)化了一系列管理政策,網(wǎng)絡合作伙伴和全網(wǎng)“拉升組”的穩(wěn)定服務保障為客戶回報和新客戶開發(fā)奠定了基礎。從4月份開始,公司網(wǎng)管、運營、客服、路由規(guī)劃等職能部門巡回全國各地區(qū)、各省進行網(wǎng)點業(yè)務培訓,匯聚網(wǎng)絡合作伙伴的發(fā)展信心。

三是公司持續(xù)推進網(wǎng)絡定價機制優(yōu)化,激發(fā)網(wǎng)絡合作伙伴拓展客戶的積極性,幫助網(wǎng)絡合作伙伴更加靈活敏捷地挖掘市場優(yōu)質(zhì)客戶;鼓勵和督促取小件、輕件,4月份以來輕、小包比例有所上升;公司積極引導網(wǎng)絡合作伙伴發(fā)展批量業(yè)務,在提高服務信譽、加強網(wǎng)絡服務能力的同時,增加網(wǎng)絡整體利潤。

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此外,韻達還明確了2003年下半年的工作重點。韻達2022年第四季度、2023年第一季度、2023年第二季度單票快遞業(yè)務毛利同比持續(xù)改善,整體盈利狀況持續(xù)向好。

2023年下半年,韻達的重點工作主要包括:一是通過組織能力增加網(wǎng)絡的敏捷響應和競爭力,使市場政策制定更加合理、更加貼近市場需求,不斷促進優(yōu)質(zhì)客戶回流,提高優(yōu)質(zhì)套餐占比,持續(xù)優(yōu)化套餐結構,提升收入端服務溢價規(guī)模,激發(fā)全網(wǎng)業(yè)務信心和競爭力;二是通過期權激勵計劃和員工持股計劃,進一步完善公司的激勵機制,充分調(diào)動公司核心團隊的積極性,有效結合股東、公司和核心團隊的利益,確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

第三,繼續(xù)改善成本費用。成本方面,在能源價格穩(wěn)中有降的基礎上,繼續(xù)優(yōu)化航線,優(yōu)化運營管理,提高人效,提升運營效率;費用方面,公司聚焦快遞主業(yè),帶動管理費用和銷售費用有序控制。同時,2023年上半年可轉(zhuǎn)債發(fā)行有助于改善公司現(xiàn)金流。四是繼續(xù)推進數(shù)字化商業(yè)工具的網(wǎng)點賦能,通過數(shù)字化升級迭代進一步深化網(wǎng)點精細化管理,通過各種數(shù)字化商業(yè)工具為商戶和客戶提供便捷支持,提升對加盟網(wǎng)點的管理水平;通過數(shù)字化運營提升網(wǎng)絡潛力,不斷提升公司面對市場的競爭力。通過數(shù)字化、精細化管理,不斷提升終端服務能力,提升快遞服務投遞質(zhì)量。

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第五,公司堅持“全網(wǎng)一體、共建共享”的發(fā)展理念,持續(xù)推進重點區(qū)域網(wǎng)格倉建設和末端經(jīng)營生態(tài)優(yōu)化,持續(xù)完善產(chǎn)品結構,持續(xù)優(yōu)化客戶結構和包裹結構,拓展散單客戶,持續(xù)挖掘公司管理潛力和市場開拓能力。同時,公司全網(wǎng)聚焦、聚力、聚勢,共同將快遞主業(yè)從市場規(guī)模、運營質(zhì)量、服務水平、全程時效等維度做到行業(yè)領先。

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