百世自營車隊2023年度年中經(jīng)營分析會議7月14日在河南鄭州開啟。總部及分公司車隊管理團(tuán)隊、百世集團(tuán)采購、研發(fā)、百世快運運力中心以及河南分公司職能團(tuán)隊到場參加。

圖源：百世快運微訊公眾號

會上，百世快運運力中心負(fù)責(zé)人袁邢君（Ted）首先圍繞車隊安全目標(biāo)、財務(wù)目標(biāo)、數(shù)智化發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行主題分享。他強調(diào)行車安全承載著駕駛員及其家屬的關(guān)切和期望，安全管理是車隊管理永恒的關(guān)注重點和社會責(zé)任。Ted通過不同維度行車事故率參數(shù)梳理做了分析指引，強調(diào)了百世自營車隊安全目標(biāo)，以及如何通過多元化個性化安全培訓(xùn)、意識宣貫、有效干預(yù)及考核等管理手段提升安全管理水平。

Ted肯定了上半年自營車隊在目標(biāo)達(dá)成上的努力及成績。同時就下半年的努力方向及各項費用控制要求做出了明確指示。Ted還就車隊管理系統(tǒng)在司機管理、車輛管理、運營管理方向的開發(fā)應(yīng)用提出建議，要求團(tuán)隊多與行業(yè)及專業(yè)公司開展先進(jìn)經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)，并提升轉(zhuǎn)化為百世自營車隊的數(shù)智化管理能力。

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車隊管理總監(jiān)常國偉對2023年1-6月份自營車隊各項財報達(dá)成結(jié)果及管理成效進(jìn)行了詳細(xì)復(fù)盤總結(jié)。并就財報挑戰(zhàn)目標(biāo)、運行時效、車隊安全管理、專業(yè)技能提升、管理系統(tǒng)優(yōu)化等方面對下半年工作做了具體部署和安排。

總部車隊運營管理周廣正從上線進(jìn)度、低于掛牌價幅度變動、新燃油供應(yīng)商引入、支付類型對于燃油優(yōu)惠金額影響等方面分析總結(jié)，下半年針對上述事項重點監(jiān)控，控制異常成本。

總部車隊司機管理李帥從成本、時效、安全、文化活動等方面做了系統(tǒng)總結(jié)并對下半年進(jìn)行了規(guī)劃。

總部車隊車輛管理顧曰洪在車輛使用成本和車隊系統(tǒng)搭建優(yōu)化方面作總結(jié)，同時給出下半年具體工作方向和達(dá)成路徑。

隨后，華南車隊李芳松、西南車隊盧東、華東車隊陳守華、華北車隊劉宏偉、華中車隊曲國紅就分公司財報、成本分析、發(fā)車率、時效、車輛使用費用等主題逐一分享。

圖源：百世快運微訊公眾號

百世快運運力中心資源支持經(jīng)理葉隸君就自營車隊的線路發(fā)車率及運行準(zhǔn)點率提升提出不少機會點及優(yōu)化建議。同時她指出資源支持團(tuán)隊將進(jìn)一步加強協(xié)同溝通平臺搭建，以期改善自營車輛上線利用率，提升異常線路解決效果。

此次年中會議特設(shè)兩場重點培訓(xùn)。西南車隊負(fù)責(zé)人盧東培訓(xùn)駕駛安全相關(guān)內(nèi)容。他以案例分析切入，從安全基礎(chǔ)知識、出車安全檢查、異常天氣行車安全保障等入手，為大家?guī)砩鷦有蜗蟮闹v解。總部車隊車輛管理顧曰洪則介紹了車輛從采購上線到使用過程中的知識。

會議最后，自營車隊對上半年優(yōu)秀分公司團(tuán)隊及個人進(jìn)行了表彰。