中國供應鏈峰會10月12日在上海召開，百世供應鏈受邀參會。大客戶營銷總經(jīng)理百世集團 彭誠出席并發(fā)表了題為《數(shù)字化智能網(wǎng)絡雙輪驅(qū)動供應鏈升級》的演講。

彭誠在演講中表示:現(xiàn)代企業(yè)需要一個環(huán)節(jié)可控、整體可控的供應鏈體系，所以對物流服務商的要求可以用兩句話來概括——在深度上不斷增加智能能力的數(shù)量，在廣度上不斷夯實網(wǎng)絡基礎。

圖注：百世集團大客戶營銷總經(jīng)理彭誠出席并發(fā)表演講

圖源：百世供應鏈微訊公眾號

“物流服務商的智能化管理和網(wǎng)絡化運營，可以有效幫助客戶實現(xiàn)供應鏈的智能化轉(zhuǎn)型?！睍?，彭誠分享了百世供應鏈服務某大型日化品牌的經(jīng)驗。

從日化行業(yè)來看，供應鏈長，需求不可預測，庫存成本高。渠道的多元化產(chǎn)生了一系列新的痛點，比如庫存共享難以分級，缺乏統(tǒng)一管理，導致重復備貨，庫存高企，成本上升；線上線下渠道并存，但在鋪貨、補貨、調(diào)貨、退貨等方面執(zhí)行力較弱，對需求的響應效率較低，也不利于拓展新興市場。

因此，百世供應鏈不僅為品牌提供定制化的倉儲、包裝等基礎解決方案，還通過數(shù)字化管理，以各節(jié)點的全鏈路、全渠道歷史數(shù)據(jù)、生命周期數(shù)據(jù)、區(qū)域分布、網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)等數(shù)據(jù)，形成品牌倉庫的管理看板，讓客戶管理層看到實時分析，并據(jù)此補貨或調(diào)整銷售策略，從而提高各物流節(jié)點的效率，加速周轉(zhuǎn)。同時，百世在供應鏈實施過程中不斷監(jiān)控、預警、糾錯、優(yōu)化，不斷進行動態(tài)調(diào)整，確保供應鏈各項指標符合要求，不斷改善和提高。這樣供應鏈的控制難度降低了，物流成本也降低了。

圖源：百世供應鏈微訊公眾號

其中，在運輸配送方面，百世供應鏈通過“最好的學校”系統(tǒng)，為客戶的B2C快遞訂單選擇時效高、成本低或性價比高的解決方案。大數(shù)據(jù)通過各地區(qū)各快遞公司的近期時效和服務評分，為每筆訂單智能選擇一家快遞公司，幫助企業(yè)實現(xiàn)最優(yōu)的快遞運營質(zhì)量和管理成本。

值得一提的是，百世供應鏈還將區(qū)塊鏈技術應用于供應鏈B2B運輸服務，通過區(qū)塊鏈技術完成運輸各環(huán)節(jié)的交接，使所有交接信息實時上傳至云端，可追溯、無篡改、無紙化。在發(fā)往經(jīng)銷商和門店的場景中，應用解決了收貨難驗證、單據(jù)難查找、支票慢、開票結(jié)算慢、紙張成本高等問題。

彭誠還介紹，“云倉+云配送”是百世供應鏈的基石產(chǎn)品。目前，百世在全國擁有近400個云倉和19000多個快遞站，還吸納了當?shù)貙＞€和落地配送資源，形成了全透明、全鏈路可控的體系，可以提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的B2B倉配一體化服務，幫助該客戶向超市、門店等配送貨物。，也根據(jù)客戶需求提供。

圖源：百世云倉公眾號

百世采用合理的倉儲網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)和數(shù)字化運營管理決策能力相結(jié)合的方式，為這一客戶縮短了商品的流通環(huán)節(jié)，從訂單分揀到終端簽收可以在48小時內(nèi)完成，甚至實現(xiàn)當天送達。同時，商家的成本效率也得到了有效提升。根據(jù)百世的運營數(shù)據(jù)，針對日化行業(yè)，百世的數(shù)字化智能解決方案使得庫存準確率和發(fā)貨及時率達到99.9%，收貨及時率也達到99%。

會上，彭誠還表示:“可持續(xù)供應鏈應該能夠利用大數(shù)據(jù)和算法模型實現(xiàn)供應鏈的科學布局，可以提高預測和計劃的準確性，提高產(chǎn)銷協(xié)同?！睘榇耍偈拦湆⒗^續(xù)構(gòu)建柔性供應鏈，滿足客戶多渠道、快速變化的訂單倉儲需求，幫助企業(yè)實現(xiàn)供應鏈智能化轉(zhuǎn)型。