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一、庫容新政
過去一年，亞馬遜的庫容變化反復(fù)無常，就像是陰晴不定的天氣，總是時(shí)刻牽動(dòng)著無數(shù)賣家的心。
值得慶幸的是，伴隨著亞馬遜庫容新政的到來，這樣的痛苦日常似乎要結(jié)束了。不久前，亞馬遜推出了全新的庫容管理政策，稱原有的補(bǔ)貨限制和季度倉儲(chǔ)限制將被統(tǒng)一的亞馬遜物流倉儲(chǔ)容量所取代，這項(xiàng)新政策適用于包括美國站、英國站、法國站、德國站在內(nèi)的多個(gè)站點(diǎn)，并且將于2023年3月1日正式生效。
（圖源：亞馬遜全球開店）
仔細(xì)算算，如今距離亞馬遜庫容新政生效只有不到一周的時(shí)間，不少賣家心情十分忐忑。畢竟相比原來的庫容限制，亞馬遜即將生效的新庫容管理政策存在許多重大改變。
具體來看，首先亞馬遜取消了額外的補(bǔ)貨限制，此后將采用單一的亞馬遜物流倉儲(chǔ)額度，每種存儲(chǔ)類型的單一限制將決定賣家可以發(fā)送并存儲(chǔ)到亞馬遜運(yùn)營中心的庫存量。想要查看容量限制和容量使用情況的賣家，可以在容量管理器中查看。
其次，賣家的庫存績效指標(biāo)，也就是IPI考核將變?yōu)槊吭乱淮?，同時(shí)相應(yīng)的限制也將變?yōu)槊吭赂乱淮?，每次額度的有效期為一個(gè)月。再者，由于IPI考核的變化，亞馬遜會(huì)為賣家提供三個(gè)月的倉儲(chǔ)限制預(yù)測。
容量限制一般會(huì)于每個(gè)月的第三個(gè)星期一開始公布，并在一周內(nèi)公布完畢。這也意味著，在這段時(shí)間賣家不僅能知道下個(gè)月的倉儲(chǔ)容量，而且還會(huì)被告知接下來兩個(gè)月的預(yù)估倉儲(chǔ)容量額度，這些預(yù)估額度會(huì)根據(jù)賣家的銷售與庫存情況變化而發(fā)生變化。
（圖源：亞馬遜全球開店）
最后，如果賣家想要額外擴(kuò)容，也可以通過倉儲(chǔ)容量管理器請(qǐng)求提高容量限制，但每個(gè)月最多提交5次，同時(shí)賣家需要設(shè)置預(yù)留費(fèi)用，也可以理解為押金，如果賣家擴(kuò)容申請(qǐng)通過，此后亞馬遜會(huì)根據(jù)賣家銷售情況決定是否扣費(fèi)以及扣多少費(fèi)。
不難看出，相比起以往的庫容限制，亞馬遜的新政策對(duì)于庫存績效、額外擴(kuò)容等方面的規(guī)定更加明確清晰，同時(shí)新增的付費(fèi)擴(kuò)容模式也進(jìn)一步分?jǐn)偭孙L(fēng)險(xiǎn)，賣家的備貨難題雖然有解，但多囤多賣，賣家的銷售壓力也會(huì)大大增加。
二、新的挑戰(zhàn)
“果然，亞馬遜就是越做越難！”
“本質(zhì)上亞馬遜就是為了提高動(dòng)銷，最終壓力還是給到了賣家。”
“現(xiàn)在這種競價(jià)模式，如果同一時(shí)間段有大賣出價(jià)比你高，那么你很可能因此失去擴(kuò)容機(jī)會(huì)，尤其是旺季，競爭更夸張，以后小賣家自求多福了?！?/p>
（圖源：知無不言）
亞馬遜的庫容新政一出，幾家歡喜幾家愁。如今互聯(lián)網(wǎng)上一些跨境電商社群或是話題中與此相關(guān)的討論比比皆是，有人感慨中小賣家生活不易，也有人吐槽這種模式就是翻版的“對(duì)賭協(xié)議”……
目前來看，爭議最大的就是亞馬遜新增的付費(fèi)擴(kuò)容模式。在這種模式下，賣家們或許可以不用再為了頻頻縮水的庫容發(fā)愁，亞馬遜可以為賣家增加庫容，但為了保證自身利益，亞馬遜會(huì)要求這些擴(kuò)容的賣家創(chuàng)造更多銷售額，一旦賣家達(dá)不到預(yù)期銷售目標(biāo)，將會(huì)被收取高額的倉儲(chǔ)費(fèi)。
（圖源：知無不言）
簡單來說就是，備貨的焦慮緩解了，賣貨的壓力增加了，舊的困難還沒完全消失，新的挑戰(zhàn)馬上接踵而至?；蛟S正因如此，才會(huì)有越來越多亞馬遜賣家認(rèn)為這生意是越來越難做了。
其實(shí)從大環(huán)境來看，過去一年受持續(xù)性的高通貨膨脹帶來的經(jīng)濟(jì)壓力以及頻繁動(dòng)蕩的外部因素影響，亞馬遜的營收挑戰(zhàn)增加，此外還由于居高不下的成本壓力長時(shí)間得不到喘息。為了保住利潤，亞馬遜平臺(tái)上的種種政策變化更加頻繁，并且所有新政策的核心目的只有一個(gè)，降本增效。
例如，除了推出庫容新政之外，亞馬遜不久前還宣布：“從2023年4月1日起，將針對(duì)月度倉儲(chǔ)費(fèi)收取倉儲(chǔ)利用率附加費(fèi)?！贝撕筇热糍u家的倉儲(chǔ)利用率在26周以上，將被收取附加費(fèi)。
一項(xiàng)接著一項(xiàng)的新政，正是亞馬遜想要降低自身成本，加大力度管控庫存的最好證明。當(dāng)然，打鐵還需自身硬，在這樣的趨勢(shì)下，賣家們想要掌握更多主動(dòng)權(quán)，則需要花費(fèi)更多時(shí)間和精力研究產(chǎn)品，努力提高銷售業(yè)績，同時(shí)利用好各項(xiàng)規(guī)則和政策，加快庫存的動(dòng)銷和周轉(zhuǎn)，化被動(dòng)為主動(dòng)。
亞馬遜,庫容新政
