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1.扭虧為盈
2月初,亞馬遜以凈虧損27億美元的最差業(yè)績(jī)讓所有跨境玩家直呼“寒氣逼人”,隨后Shopify以凈虧損34.6億美元“后來(lái)者居上”,讓不少人對(duì)跨境電商行業(yè)持悲觀的態(tài)度。
近日,開(kāi)創(chuàng)了C2C交易模式的電商鼻祖eBay也發(fā)布了自己四季度以及2022全年財(cái)報(bào),eBay的財(cái)報(bào)似乎傳遞出了不一樣的信息。
據(jù)eBay發(fā)布2022財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,eBay第四季度凈營(yíng)收為25.10億美元,與上年同期的26.13億美元相比下降4%;2022年全年?duì)I收97.75億美元,同比下降6%。
(圖源:eBay2022財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào))
來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)為6.71億美元,相比之下上年同期來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的虧損為8.93億美元,同比扭虧為盈;不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,eBay第四季度來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的調(diào)整后凈利潤(rùn)為5.81億美元,與上年同期的6.47億美元相比下降10%。
從交易額上看,eBay 全年總交易額為 739 億美元,同比下降15%。調(diào)整后凈利潤(rùn)為 23.12 億美元,同比下降 13%。調(diào)整后每股攤薄收益為 4.11 美元。
eBay第四季度業(yè)績(jī)超出華爾街分析師此前預(yù)期,整個(gè)2022財(cái)年的營(yíng)收也超出預(yù)期,但全年調(diào)整后每股攤薄收益未達(dá)預(yù)期。
因此即使eBay在某種程度上實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,但公布財(cái)報(bào)當(dāng)天在納斯達(dá)克常規(guī)交易中股價(jià)依然有所下跌,下跌 0.04 美元,報(bào)收于 47.85 美元,跌幅為 0.08%。
此外,eBay第四季度的年度活躍買(mǎi)家人數(shù)減少9%,全球活躍買(mǎi)家總數(shù)為1.34億。除去eBayGittiGidiyor和TCG player的活躍買(mǎi)家人數(shù),eBay第四季度的年度活躍買(mǎi)家人數(shù)減少8%,全球活躍買(mǎi)家總數(shù)為1.32億。
(圖源:eBay2022財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào))
2.局勢(shì)生變
近十年來(lái),eBay的發(fā)展可以說(shuō)是“起起落落落落”,十幾年前eBay的業(yè)務(wù)已經(jīng)遍布世界,發(fā)展的如火如荼,彼時(shí)的亞馬遜還是剛剛起步的小老弟。但十幾年過(guò)去了,亞馬遜混地風(fēng)生水起,eBay卻大不如從前。
眾所周知,2019年和2020年是跨境電商的紅利時(shí)期,這段時(shí)間美國(guó)電商增長(zhǎng)了80%,而eBay在美國(guó)的業(yè)務(wù)在此期間僅增長(zhǎng)15%。
據(jù)Marketplace Pulse發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,這10年來(lái),亞馬遜一直在搶占市場(chǎng),逐漸取代ebay成為備受歡迎的跨境電商平臺(tái),而ebay的市場(chǎng)份額卻在一直下降。并且,eBay現(xiàn)在的對(duì)手可不止亞馬遜,Shopify、Walmart、SHEIN、Temu、Aliexpress等后起之秀正在追趕甚至超越eBay。
(2002和2022亞馬遜與ebay受歡迎程度對(duì)比)
而從亞馬遜、Shopify以及eBay財(cái)報(bào)公布的數(shù)據(jù)來(lái)看,共同點(diǎn)是三者營(yíng)收均有上漲,利潤(rùn)卻有減少,且都對(duì)2023年一季度表現(xiàn)有持樂(lè)觀態(tài)度。
對(duì)賣(mài)家來(lái)說(shuō),則可以從這些跨境電商平臺(tái)頭部代表發(fā)布的財(cái)報(bào)窺見(jiàn)整個(gè)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
從整個(gè)行業(yè)發(fā)展上看,跨境電商行業(yè)未來(lái)不會(huì)再出現(xiàn)“大躍進(jìn)”式發(fā)展,以鋪貨模式生存的跨境電商賣(mài)家將退出歷史舞臺(tái),品牌化、獨(dú)立站、多渠道運(yùn)營(yíng)將成為新趨勢(shì)。
隨著跨境賣(mài)家的數(shù)量越來(lái)越多,且ebay、亞馬遜等跨境電商平臺(tái)對(duì)賣(mài)家合規(guī)管理愈加嚴(yán)格,賣(mài)家們的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,且面臨著成本大幅提升的事實(shí)。
從平臺(tái)角度來(lái)說(shuō),流量是基本固定的,更多的賣(mài)家涌入就意味著需要投放更多的廣告才能有更多的曝光,也就更加燒錢(qián);而在瘋狂投廣告的背景下,即便銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)了,利潤(rùn)也未必能有相應(yīng)的增長(zhǎng)。
因此,依靠跨境電商流量紅利完成增長(zhǎng)的公司將優(yōu)勢(shì)不再,以精品、品牌導(dǎo)向的賣(mài)家成為新趨勢(shì),只有在聚焦核心單品品類(lèi),做好用戶購(gòu)物體驗(yàn)等方面建立起屬于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)壁壘,才能在新一輪的洗牌中留下來(lái)。
簡(jiǎn)而言之,跨境電商市場(chǎng)正在回歸冷靜,以前的打法已經(jīng)失效,跨境賣(mài)家們需要重新審視跨境電商賽道,找到最適合自己的生存之道。
eBay,亞馬遜,