1.菜鳥國際業(yè)務(wù)加速狂奔

去年年底，菜鳥宣布成立北美、歐洲和東南亞三個海外大區(qū)，發(fā)起“全球招募令”，大量招收本地員工，并號召國內(nèi)員工積極投身海外市場。

目前，菜鳥北美區(qū)域的國際快遞網(wǎng)絡(luò)搭建已初具規(guī)模：每周數(shù)十條航班搭載菜鳥包裹直飛北美，落地覆蓋美國、加拿大、墨西哥三國的8大口岸；菜鳥9大海外倉和4大分撥中心直連末端配送網(wǎng)絡(luò)，可提供兼具B2B和B2C、跨境和本地配送的物流解決方案。

通過對貨站、口岸、分撥中心、海外倉等物流基建的持續(xù)投入，以及本地配送網(wǎng)絡(luò)的精細(xì)化運營，菜鳥北美國際快遞全面提質(zhì)提速，部分北美地區(qū)的消費者可以享受到“跨境10日達”的優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)。

具體來說，美國、加拿大、墨西哥三國核心城市圈內(nèi)消費者在電商平臺下單后，包裹經(jīng)由菜鳥國際快遞北美快線運輸，平均10天左右可送達，與之前相比提速40%以上。

而截至目前，菜鳥自建國際快遞物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球100多個國家和地區(qū)，其中“5美元10日達”物流產(chǎn)品已覆蓋20個國家。

上個月，菜鳥宣布，為了應(yīng)對即將到來的618大促，將在一個月內(nèi)開設(shè)五座全新的跨境倉庫，并將聯(lián)手速賣通啟用首個全球中心倉，持續(xù)優(yōu)化國際快遞時效。

在近日，菜鳥國際快遞還公布了年度規(guī)劃及物流服務(wù)重點優(yōu)化方向：

一是豐富產(chǎn)品及解決方案，持續(xù)優(yōu)化物流時效。菜鳥將持續(xù)拓展國內(nèi)優(yōu)選倉、全球分撥中心等物流基礎(chǔ)設(shè)施，并加大運力保障及加密包機頻次。

二是進一步完善物流售后及逆向物流服務(wù)。海外無法投遞退件托管服務(wù)正式上線，未來菜鳥還將搭建針對速賣通商家的“銷售退換”服務(wù)，實現(xiàn)西班牙、韓國等國家逆向配送、退貨質(zhì)檢、退回國內(nèi)等功能。

三是聚焦海外消費者體驗，加速海外本地網(wǎng)絡(luò)運營。重點國家的物流產(chǎn)品進一步提速，數(shù)字關(guān)務(wù)覆蓋口岸持續(xù)拓展，并將實現(xiàn)預(yù)計送達日期更精準(zhǔn)的傳達，讓海外消費者享受更具確定性的時效體驗。

經(jīng)過多年布局和積累，菜鳥的全球化物流網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)日趨成熟。來到上市緊要關(guān)頭的菜鳥，也將不斷增強自身的國際化業(yè)務(wù)能力。

2.菜鳥沖刺IPO，海內(nèi)外同時發(fā)力

一直以來，物流都在電商戰(zhàn)場上扮演著重要的角色。

而和國內(nèi)物流相比，跨境電商的物流環(huán)節(jié)更多，風(fēng)險也更大?？梢哉f，物流才是決定海外業(yè)務(wù)能否實現(xiàn)規(guī)模性發(fā)展的關(guān)鍵。

（圖源：刺猬公社）

菜鳥誕生之初，就是為了服務(wù)阿里的電商業(yè)務(wù)，在阿里電商出海的過程中，菜鳥也在同步布局海外物流市場，并逐漸成長為支撐阿里跨境電商快速發(fā)展的關(guān)鍵力量。

阿里系電商的商流讓菜鳥走得更扎實，與此同時，菜鳥也在慢慢擺脫對阿里的依賴，向外界證明自己的獨立性。

阿里財報顯示，菜鳥去年全年營收668億元，其中69%來源于外部客戶。而截至2023年3月31日止季度，菜鳥營收為189.15億元人民幣，抵消跨分部交易后外部營收同比增長18％。

在國際快遞業(yè)務(wù)板塊，菜鳥已經(jīng)從服務(wù)速賣通、Lazada等阿里系電商，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鞴ネ獠靠蛻簟?/p>

目前，菜鳥日均處理超450萬件跨境包裹，是全球四大跨境物流網(wǎng)絡(luò)之一，已經(jīng)有實力與FedEx、DHL、UPS三大國際巨頭同臺競技。

根據(jù)胡潤研究院發(fā)布的《2023全球獨角獸榜》，在全球獨角獸企業(yè)中，菜鳥是唯一一家躋身全球前十的物流企業(yè)。菜鳥的最新估值達到了1850億元，遠(yuǎn)超極兔的1050億和貨拉拉900億估值，高居物流行業(yè)榜首。

（圖源：胡潤研究院）

占比近七成的外部客戶收入和超高估值，展現(xiàn)出了菜鳥作為一家獨立企業(yè)的價值。因此，在資本市場，當(dāng)阿里啟動“1+6+N”組織變革后，菜鳥是第一個被傳上市的業(yè)務(wù)集團。

根據(jù)阿里公布的多個業(yè)務(wù)集團上市時間表，菜鳥已經(jīng)啟動上市計劃，預(yù)計在未來12到18個月內(nèi)完成上市。

為了謀求上市時更高的融資，菜鳥將繼續(xù)加大全球化布局力度，鞏固自己全球領(lǐng)先的優(yōu)勢。

與此同時，在國內(nèi)，菜鳥也在不斷提高自己的服務(wù)質(zhì)量，鞏固競爭壁壘。

追投30億元補貼菜鳥驛站站點，繼續(xù)強化送貨上門服務(wù)；推出夜間自助取件服務(wù)，延長驛站營業(yè)時間；推出“1212”的新型履約模式，為天貓超市提供送貨上門半日達服務(wù)；加快自營物流體系建設(shè)，將自營優(yōu)選倉配開放給所有商家……從細(xì)微處入手，菜鳥不斷優(yōu)化著用戶的物流體驗。

除此之外，菜鳥也在加快整合“通達系”的快遞資源。日前，阿里巴巴將申通快遞25%的股份轉(zhuǎn)讓至菜鳥名下，菜鳥成為申通單一持股比例最高的大股東。

（圖源：申通公告）

要注意的是，阿里還持有圓通速遞20.1%的股份、中通快遞8.72%的股份，均為第二大股東，同時還持有韻達股份1.99%的股份。不排除后續(xù)阿里也會通過轉(zhuǎn)讓的方式，將手中持有的股份給予菜鳥，從而拉高菜鳥的估值。

今年是菜鳥成立的第十年，在這個關(guān)鍵節(jié)點啟動上市計劃對菜鳥有著重要的意義。而菜鳥的夢想，是未來十年成為全球領(lǐng)先的綜合數(shù)智物流集團。

3.菜鳥和順豐，即將在海外正面交鋒

菜鳥整合“通達系”快遞，京東物流收購德邦，極兔收購百世、豐網(wǎng)……

快遞行業(yè)的淘汰賽還在繼續(xù)，而在快遞巨頭們收購和整合的過程中，行業(yè)的市場集中度越來越高，逐步邁向寡頭競爭階段。

不過，不同于劉強東此前預(yù)言的“未來快遞在經(jīng)過激烈競爭后,就只會剩下順豐和京東”，總體來看，快遞行業(yè)呈現(xiàn)著順豐、京東、菜鳥三足鼎立的局勢。

如今，國內(nèi)快遞市場已經(jīng)進入了激烈的紅海競爭階段，巨頭們不約而同地將目光投向海外，想要尋求更大的增長空間。

日前，有消息傳出，順豐正在與極兔接洽投資事宜，或?qū)⒁?%-2%的比例入股極兔全球。有極兔收購豐網(wǎng)在前，雙方確實有很大概率進一步深化合作。

要注意的是，在這則消息中，順豐是將“極兔全球”選為合作伙伴，聯(lián)想之前在股東大會上，順豐提到的優(yōu)先做好東南亞新興市場的國際業(yè)務(wù)規(guī)劃，可以猜測雙方的合作意在海外市場。

眾所周知，發(fā)家于印尼的極兔長期以來扎根東南亞，有著成熟的本土化配送網(wǎng)絡(luò)，而這恰恰是順豐所缺乏的。

收購了嘉里物流后，順豐獲得了完整的干線網(wǎng)絡(luò)，這次和極兔合作，有望彌補順豐在東南亞末端配送網(wǎng)絡(luò)的不足，大大提高順豐的服務(wù)能力。

而且，除了東南亞大本營外，極兔還將全球化的觸角伸向了中東、拉美、拉美等地區(qū)，后續(xù)順豐還可以通過極兔的客戶資源和末端網(wǎng)點優(yōu)勢，打開更多海外新興市場。

這意味著，未來在海外市場，菜鳥和順豐有可能迎來正面交鋒的機會。

快遞行業(yè)的戰(zhàn)火永不停歇，而狹路相逢勇者勝，菜鳥能做的只有不斷提高自身的全球物流服務(wù)能力，才能在正面交鋒之際立于不敗的地位。