7年只交付1輛無人卡車 貨運(yùn)明星公司Embark倒閉關(guān)停



自動(dòng)駕駛“強(qiáng)震”。

自動(dòng)駕駛卡車貨運(yùn)明星公司Embark,公告官宣徹底倒閉關(guān)停——

它是自動(dòng)駕駛卡車明星公司和賽道最早起跑的先行者,一度和圖森未來并稱雙雄,2021年借殼登陸美股,市值最高52億美元(360億人民幣)。

然而其創(chuàng)始人剛剛遣散了員工:

資本背棄了我們…無法籌集資金…十分抱歉…

Embark倒下,是第一家官宣倒閉清盤的自動(dòng)駕駛卡車公司,更是第一家倒閉的自動(dòng)駕駛上市公司。

2023年自動(dòng)駕駛的洗牌,Embark或許只是個(gè)開始。

“資本背棄了我們”

Embark Trucks走到倒閉的結(jié)局,創(chuàng)始人Alex Rodrigues在遣散信中給出了處理結(jié)果:

70%的員工直接解雇,剩下30%(約100人)處理公司關(guān)停流程。
工資補(bǔ)償?shù)浇衲?月,醫(yī)療等福利支付到8月;持有股份的員工會(huì)獲得相應(yīng)補(bǔ)償。
安置團(tuán)隊(duì)將幫助被裁員工聯(lián)系新的工作機(jī)會(huì)。
為外籍員工支付兩次移民咨詢費(fèi)用。

Embark倒閉,管理層的遣散政策至少看上去比較人性化,補(bǔ)償方案也挺大方。這可能表明Embark賬上還剩一些現(xiàn)金,并非山窮水盡,更像是主動(dòng)關(guān)停業(yè)務(wù)。

根據(jù)去年3季度Embark的財(cái)報(bào),彼時(shí)賬上還剩1.9億美元現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物。但此時(shí)公司季度營收僅為230萬美元左右,凈虧損高達(dá)3500萬美元。

嚴(yán)酷的是:Embark幾乎掙不到錢。而且按照這樣的虧損速度,最快到今年2季度之后公司將難以為繼,不得不走到破產(chǎn)重組、抵押負(fù)債的局面。與其這樣,倒不如留好遣散費(fèi),體面收場。

沒人愿意出手解圍嗎?

創(chuàng)始人Alex Rodrigues直言:

去年對于自動(dòng)卡車行業(yè)來說十分艱難,資本已經(jīng)拋棄了尚未形成盈利能力(pre-revenue)的公司
無論是現(xiàn)有業(yè)務(wù)突破、新業(yè)務(wù)拓展,還是出售公司,都沒有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

直觀翻譯就是沒有投資人愿意繼續(xù)投錢,也沒有大公司愿意收購接盤——即使現(xiàn)在Embark市值僅剩900萬美元,與巔峰時(shí)的52億美元相比幾乎清零。

Embark就這樣成了第一家倒閉的自動(dòng)駕駛卡車公司(萊萬多夫斯基創(chuàng)辦的Otto后來并入了Uber),在整個(gè)自動(dòng)駕駛行業(yè)發(fā)展史上,它也是第一家倒閉的上市公司。

而Embark曾經(jīng)也有過高光時(shí)刻。2016年創(chuàng)辦時(shí)明確專注自動(dòng)駕駛卡車,是這個(gè)新興賽道的先行者之一,也是這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的明星玩家,吸引融資總共超過7億美元…

眼見他起高樓

大約7年前,兩位20出頭的年輕小伙Alex Rodrigues和Brandon Moak,合資創(chuàng)建了Embark,并很快成為了ChatGPT之父Sam治下的YC孵化器——Y Combinator,獲得種子輪投資和孵化加速。

一開始,他們對Embark的定位是:大學(xué)園區(qū)內(nèi)自動(dòng)駕駛車輛。

但不久之后,經(jīng)過YC的孵化和“開闊眼界”,Embark就瞄準(zhǔn)了一個(gè)更大的市場:自動(dòng)駕駛卡車,專注于干線物流。

截至2019年,這家公司已有 13 臺自動(dòng)駕駛半掛卡車,員工超過 70 人,并已運(yùn)營洛杉磯到亞利桑那的長途運(yùn)輸線路。

2019年,Embark獲得包括由Maven Ventures牽頭的200萬美元種子資金,由DCVC牽頭的1500萬美元首輪融資,由紅杉資本牽頭的3000萬美元首輪融資,以及由Tiger Global牽頭的7000萬美元首輪融資。

賬上靠融資得到的現(xiàn)金已經(jīng)上億美元——但Embark此時(shí)尚未有實(shí)質(zhì)商業(yè)進(jìn)展,運(yùn)營落地方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于圖森未來。

2021年6月,Embark實(shí)現(xiàn)借殼上市,并改名為Embark Technology Inc,二級市場直接為Embark融到了超過6億美元現(xiàn)金。

當(dāng)時(shí)Embark估值52億美元,當(dāng)時(shí)以為是更大的開始,但沒想到已經(jīng)達(dá)到了巔峰。

更恐怖的是,僅僅1年半左右,這筆錢就燒光了,Embark迅速走到難以為繼的地步。

自動(dòng)駕駛洗牌:唯量產(chǎn)落地商用可為繼

創(chuàng)始人認(rèn)為Embark失敗,是因?yàn)楸毁Y本拋棄,但卻回避了為何資本會(huì)拋棄他們。

一年半燒光四五億美金,Embark的商業(yè)落地進(jìn)展卻幾乎為零。

Embark公布過一些關(guān)鍵目標(biāo),比如計(jì)劃2024年實(shí)現(xiàn)大規(guī)模自動(dòng)駕駛商業(yè)化的目標(biāo)。其主要業(yè)務(wù)模式,是與北美本土商用車制造商合作,在傳統(tǒng)卡車基礎(chǔ)上進(jìn)行改裝加裝自動(dòng)駕駛套件,然后將產(chǎn)品賣給物流商。

而在業(yè)務(wù)生態(tài)上,Embark希望做一個(gè)Tier 2,只賣自動(dòng)駕駛套件,不持有車輛產(chǎn)權(quán),通過訂閱付費(fèi)方式產(chǎn)生營收。

為此,Embark推出了所謂通用型自動(dòng)駕駛接口,據(jù)說能低成本復(fù)用在不同卡車車型上實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛功能。官方透露和美國四大商用車制造商的主要產(chǎn)品都能適配,而且也在洽談。

但實(shí)際落地進(jìn)展和規(guī)模進(jìn)展上,Embark的項(xiàng)目更多是象征性的、展示性的,提供數(shù)量較少的車輛給客戶,跑中短途比較簡單的路線。另外就是一些前瞻性的、驗(yàn)證性的技術(shù)合作。

比如Embark給北美貨運(yùn)公司Knight-Swif打造的自動(dòng)駕駛貨運(yùn)卡車,承運(yùn)洛杉磯至鳳凰城的路線,但迄今為止只交付了1輛。

而這僅有1輛車,也是Embark做自動(dòng)駕駛7年以來唯一的交付。

總之呈現(xiàn)的結(jié)果,Embark倒在了難以交付和落地上,技術(shù)和商業(yè)模式的閉環(huán)始終沒有完成。

這種結(jié)果,有可能是和主機(jī)廠合作不順,也有可能是先前遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估了“后裝”自動(dòng)駕駛卡車在可靠性,適配流程以及合規(guī)層面的難度。

當(dāng)然,也有可能是Embark團(tuán)隊(duì)對于汽車工程、機(jī)械制造領(lǐng)域并不專業(yè)。

但Embark之死,和之前被福特、大眾放棄的明星乘用L4級自動(dòng)駕駛獨(dú)角獸Argo一樣,核心還是交不了貨。

這種交貨直接反映的是技術(shù)能力到產(chǎn)品商用上的綜合能力。

無論是Robotaxi級L4自動(dòng)駕駛能力,還是量產(chǎn)車上降維使用的自動(dòng)駕駛,抑或自己造車,還是尋求一個(gè)穩(wěn)定的主機(jī)廠合作,都需要建立一整套自動(dòng)駕駛量產(chǎn)方法論,形成一個(gè)完整的、可控的量產(chǎn)流程。

很可惜Embark走得是企圖“一招鮮吃遍天”的路線,技術(shù)層面遲遲取得不了突破,量產(chǎn)層面自然也無法掌控主機(jī)廠的節(jié)奏。

最后資金鏈難以為繼。自動(dòng)駕駛持續(xù)的研發(fā)投入和短期無法有造血能力之間,商業(yè)公司的現(xiàn)金流只有斷鏈。

這個(gè)警鐘,為所有自動(dòng)駕駛公司而鳴。

無論是Argo還是Embark,不管是乘用車賽道,還是商用車賽道,他們的倒閉倒下,不是這個(gè)行業(yè)缺乏錢途前景。

恰恰相反,是整個(gè)自動(dòng)駕駛賽道和行業(yè),到了見真章、真刀實(shí)槍檢驗(yàn)真本事的時(shí)候——市場已經(jīng)不相信Demo,也不相信更加宏大的愿景故事。

有多少輛車?能怎樣落地?有沒有人買單?這個(gè)生意和賬本能算的過來嗎?

成為了檢驗(yàn)自動(dòng)駕駛最直接也最客觀的標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)的強(qiáng)與弱,聲勢的大與小,最后都?xì)w于量產(chǎn)、落地和商用。

所以Argo還是Embark,只是這種驗(yàn)貨時(shí)刻倒下的個(gè)例而已。

在歷經(jīng)一個(gè)技術(shù)研發(fā)周期的洗禮后,檢驗(yàn)自動(dòng)駕駛公司的試金石,有且只有營收盈利了。

“現(xiàn)在沒有投資人愿意聽公司講BP了,更傾向于單獨(dú)約談下游場景方客戶,了解公司真正的量產(chǎn)盈利前景。”

上述言論,就是智能車參考從自動(dòng)駕駛玩家和投資人那里得到了真實(shí)反饋。

自動(dòng)駕駛來到了一個(gè)新階段,可能是八仙過海,可能是魚躍龍門,也可能是賽道黃金時(shí)代前夜最冷峻的洗牌之夜。

下一個(gè)倒下的又會(huì)是誰?

? 版權(quán)聲明
THE END
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