一、加速拓展品類

事實證明，在正式推出第三方開放平臺之后，SHEIN向前狂奔的速度依舊沒有放慢。

近段時間，有不少網(wǎng)友紛紛發(fā)帖表示，他們作為消費者可以在SHEIN這個平臺上買到更多不同品類的商品，不只有低價又時尚的女裝，還有包括遙控照明燈、家居裝飾品，以及便攜式洗衣機等在內(nèi)的來自各種各樣品類的產(chǎn)品。不難看出，想要做綜合電商的SHEIN，如今正在努力加速對其平臺市場中的產(chǎn)品類目進行擴充。

“我們始終致力于以實惠的價格為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，我們向新品類的擴張反映了這一點。此外，我們也與鞋履品牌Skechers、母性品牌Lansinoh等全球知名品牌建立了合作關(guān)系，未來還將與更多知名品牌合作，進一步突出SHEIN新推出的市場的獨特價值。”

正如SHEIN的首席運營官Molly Miao不久前在對外發(fā)言時所說的那樣，伴隨著SHEIN相繼在巴西和美國推出第三方市場，渴望機會的賣家們爭相涌入，而SHEIN也正在努力聯(lián)合這些涌入平臺的第三方賣家們加速平臺市場的產(chǎn)品類目擴充，例如家用電器、智能家居產(chǎn)品等。

更值得一提的是，在接下來的幾個月，SHEIN還計劃逐步將其平臺模式“SHEIN Marketplace”引入更多市場。

坦白來說，向平臺化方向轉(zhuǎn)型是SHEIN一直以來都在堅持的重點戰(zhàn)略。但如今身處于競爭愈發(fā)激烈的大環(huán)境之中，SHEIN身邊強敵環(huán)伺，不得不選擇在走向平臺化的路上接連提速。

二、留給SHEIN的時間不多了

正所謂：“商場如戰(zhàn)場。”同樣是電商出海，同樣是掘金美國電商市場，有時候往往就是你的一絲遲疑和猶豫，或許就成就了競爭對手贏得勝利的先機。這樣的局面，恰好在SHEIN和Temu的競技場中上演。

從時間上看，SHEIN進入美國市場的時間比Temu要早。然而，即便是作為后來者，Temu的發(fā)展勢頭依舊十分迅猛，同時因為和SHEIN有著較為相似的市場定位，飛速崛起的Temu如今也漸漸成為了SHEIN的強勁對手。

有消息稱，在Temu上線后不久，其官方團隊曾立下了一個小目標(biāo)：“Temu在2023年9月1日前，至少有一天的GMV超過SHEIN。”需要關(guān)注的是，現(xiàn)在Temu或許已經(jīng)成功看到了夢想成真的曙光。

據(jù)Bloomberg Second Measure發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，今年5月份美國消費者在Temu上的支出比在SHEIN上的支出要高出20%。要知道，美國市場作為全球第二大電子商務(wù)市場，一直都是SHEIN等巨頭重點布局的市場。

多年來，SHEIN在美國市場上備受消費者喜愛，長期登頂購物應(yīng)用下載量排行榜?？烧l能想到，拼多多旗下跨境電商平臺Temu的橫空出世，讓SHEIN多年來好不容易積攢下來的流量優(yōu)勢一點點被蠶食。

強敵環(huán)伺，壓力劇增。在這樣的背景下，SHEIN想要守住自身的優(yōu)勢，從亞馬遜、Temu等眾多實力強勁的競爭對手手中搶奪市場，SHEIN就必須開啟極速狂飆模式。

再加上，近年來全球時尚行業(yè)增長速度逐漸放緩，這也意味著SHEIN不得不走出自己的舒適區(qū)，在快時尚之外建立更多優(yōu)勢品類，留給SHEIN的時間已經(jīng)不多了。

今年5月，SHEIN官方宣布將在全球市場陸續(xù)上線平臺模式“SHEIN Marketplace”，在加速全球擴張的同時，SHEIN也在努力加速拓展平臺市場的產(chǎn)品品類，爭取滿足更多用戶日益多樣化的消費需求。

當(dāng)然，這些探索的背后，都離不開無數(shù)優(yōu)質(zhì)的第三方賣家的大力支持。SHEIN上線平臺模式后，中國賣家成為主要招募對象，并且為了吸引更多優(yōu)質(zhì)賣家入駐，SHEIN還推出了“承擔(dān)退貨費”、“三個月內(nèi)免傭金”等多項福利。

（SHEIN平臺重點招商類目）

如今已經(jīng)有不少入駐了SHEIN平臺的賣家嘗到了甜頭?？梢韵胂?，未來伴隨著SHEIN的極速狂飆，更多的品類，更大的市場，以及持續(xù)爆發(fā)的流量也會帶來一波又一波的訂單潮，賣家們可以好好把握機會，順勢而為，借勢而起。