一、流量紅利來襲

在全球電商需求普遍放緩的情況下，印度市場則相反。

BCG和MatrixPartnersIndia發(fā)布的最新報告顯示，在電商紅利爆發(fā)的前兩年，印度電商市場呈現(xiàn)高速增長趨勢，預(yù)計這一增長趨勢將在未來幾年持續(xù)。而且，印度今年將成為增長最快的零售市場，零售額增長11%，達到1.368萬億美元。

從網(wǎng)購人數(shù)來看，2020年至2022年印度新增網(wǎng)購用戶1.01億，目前印度網(wǎng)購總?cè)藬?shù)達到2.3億，占所有互聯(lián)網(wǎng)用戶的近36%。報告預(yù)測，到2025年，印度網(wǎng)購用戶將達到3.5億至4億人，電商市場規(guī)模將達到1600億美元。

從網(wǎng)購支出來看，2020年之前，印度網(wǎng)購支出同比增長不到100億美元，但2021年增長了210億美元，2022年增長了160億美元，現(xiàn)在已經(jīng)達到500億到550億美元的水平。

印度電子商務(wù)的普及率越來越高，也促進了物流業(yè)的發(fā)展。在2023財年，印度的電子商務(wù)包裹出貨量超過40億個。報告預(yù)測，由于DTC品牌的增長，未來五年印度電商的包裹數(shù)量將超過100億，跨渠道DTC品牌將占整體電商GMV的35%。

此外，在2021-2025年期間，食品和快速消費品(30%-33%)、美容和個人護理(27%-30%)以及時尚和服裝(27%-30%)將成為增長最快的品類賽道，這意味著時尚品類將占據(jù)網(wǎng)購的最大份額。

種種數(shù)據(jù)表明，印度市場發(fā)展?jié)摿薮?，為零售商提供了難得的發(fā)展機遇。

二、爭相布局

隨著電商流量紅利的不斷爆發(fā)，越來越多的電商平臺和零售品牌將目光轉(zhuǎn)移到了印度市場。

近段時間，亞馬遜在印度頻頻布局。此前亞馬遜先是在印度德里開設(shè)了首個配送中心，隨后又推出了3.0版本的創(chuàng)業(yè)加速器計劃，以支持印度DTC初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展。其競爭對手沃爾瑪也不甘示弱，繼續(xù)向印度市場投入25億美元來維持自身發(fā)展優(yōu)勢。

但盯上印度市場的遠不止這兩大零售巨頭。上個月，美妝品牌Dior在孟買為其2023年秋季系列舉行了一場時裝秀。服飾品牌Levi’s還將印度作為其優(yōu)先增長的市場，并在班加羅爾開設(shè)了其在亞洲最大的商店。

其實這和印度高消費群體的壯大是分不開的。根據(jù)樂施會的預(yù)測，2018年至2022年，印度每天將產(chǎn)生70名百萬富翁，但目前印度消費者大多在國外消費奢侈品，因此零售商不得不擴大本地零售足跡，以更快搶占市場份額。

除了高端市場，從歐萊雅到優(yōu)衣庫和陶器坊的中檔品牌和平價品牌也在加緊在印度的擴張。越來越多的零售商涌入這一市場，這進一步促進了印度電子商務(wù)市場的擴大，并帶動了當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。

可以預(yù)見，印度市場正日益成為各大零售巨頭押注的另一個新興市場。賣家也可以根據(jù)自身發(fā)展情況，及早做好規(guī)劃，爭取提前搶占先機。