亞馬遜B2B市場(chǎng)極速增長(zhǎng) 2022年達(dá)到350億美元 一半來(lái)自三方賣家



一、收入猛增

B2B這個(gè)巨大的細(xì)分市場(chǎng)正在蓬勃發(fā)展。

近日,亞馬遜CEO Andy Jassy在致股東信中透露,亞馬遜的B2B市場(chǎng)增長(zhǎng)速度非???。2022年B2B市場(chǎng)年銷售額為350億美元,其中超過(guò)一半的銷售額來(lái)自第三方賣家,而2021年這一數(shù)字僅為250億美元。

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對(duì)于這種增長(zhǎng)趨勢(shì),知名分析師Sebastian表示,未來(lái)亞馬遜B2B市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度會(huì)更快,預(yù)計(jì)到2025年總銷售額將達(dá)到800億美元。

據(jù)了解,亞馬遜在2015年推出了Amazon Business,關(guān)閉了此前推出的Amazon Supply。Amazon Business推出一年后,其GMV達(dá)到10億美元。截至2018年底,Amazon Business已在9個(gè)國(guó)家開展業(yè)務(wù),這一數(shù)字超過(guò)100億美元。

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圖源:Marketplace Pulse

Amazon Business作為一個(gè)代購(gòu)批發(fā)市場(chǎng),主要是基于和亞馬遜一樣的核心產(chǎn)品供應(yīng),但是有批量購(gòu)買、數(shù)量折扣、購(gòu)買訂單等附加功能,甚至還有Business Prime的會(huì)員資格。

此外,Amazon Business還銷售消費(fèi)者買不到的商品,比如醫(yī)療用品,而B2B市場(chǎng)通常具有更高的平均訂單價(jià)值和更高的生命周期價(jià)值,因?yàn)槠淇蛻羰钦畽C(jī)構(gòu)、大學(xué)、醫(yī)院等。

在多重因素的影響下,亞馬遜B2B市場(chǎng)正在從錯(cuò)綜復(fù)雜、不透明、效率低下、主要以線下形式為主的模式走向數(shù)字化。Andy Jassy表示:“到目前為止,我們只觸及了市場(chǎng)的表面,未來(lái)我們會(huì)繼續(xù)打造企業(yè)客戶需要的功能?!?/p>

二、爭(zhēng)相開拓

實(shí)際上,在全球經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的情況下,電商市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,在線商業(yè)采購(gòu)需求也不斷增加。

與傳統(tǒng)的電子商務(wù)貿(mào)易相比,更不受地域限制的B2B市場(chǎng)正在幫助企業(yè)通過(guò)數(shù)字化渠道直達(dá)廣大終端企業(yè)用戶,幫助企業(yè)大幅提高采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本。

數(shù)據(jù)顯示,電商是目前增長(zhǎng)最快的渠道。到2025年,通過(guò)電子商務(wù)產(chǎn)生的B2B產(chǎn)品銷售額每年至少增長(zhǎng)10%。隨著市場(chǎng)潛力的巨大,越來(lái)越多的平臺(tái)開始布局B2B市場(chǎng),其中不得不提亞馬遜的兩個(gè)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——沃爾瑪和Shopify。

去年9月,沃爾瑪推出了business.walmart.com業(yè)務(wù),但當(dāng)時(shí)并沒(méi)有引起太大的轟動(dòng)。今年年初,它推出了Walmart Business商城,以吸引更多的企業(yè)客戶。同時(shí)還推出了Walmart Business+會(huì)員計(jì)劃,會(huì)員客戶可享受額外福利,并享受所有訂單免費(fèi)送貨。

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除了沃爾瑪這一零售巨頭,獨(dú)立站Shopify在去年6月也推出了B2B服務(wù),其總裁Harley Finkelstein認(rèn)為這是一個(gè)“巨大的未開發(fā)市場(chǎng)”。開通這一服務(wù)后,Shopify還允許Shopify Plus商家在平臺(tái)上同時(shí)開展D2C和B2B業(yè)務(wù),這在當(dāng)時(shí)吸引了不少賣家的注意力。

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我們可以看到的是,B2B這一細(xì)分市場(chǎng)未來(lái)將吸引更多的平臺(tái)布局,亞馬遜面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大。對(duì)于想轉(zhuǎn)型的賣家來(lái)說(shuō),這是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì),因?yàn)槠髽I(yè)給企業(yè)的支出是消費(fèi)者的好幾倍。賣家可以比較多個(gè)平臺(tái)的發(fā)展優(yōu)勢(shì),提前搶占先機(jī),但也要注意量力而行。

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