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企業(yè)物流合理化途徑
1、對(duì)廠址選擇進(jìn)行科學(xué)決策
考慮企業(yè)物流與社會(huì)物流的適應(yīng)性
2、各種設(shè)施在生產(chǎn)空間的進(jìn)行合理布置
生產(chǎn)系統(tǒng)和服務(wù)系統(tǒng)的各類設(shè)施的空間布置規(guī)劃與設(shè)計(jì)是物流合理化的前提。各車間的相對(duì)位置以及車間內(nèi)各臺(tái)設(shè)備的相對(duì)位置一經(jīng)決定,物流路線被決定。
應(yīng)合理布置、減少物料流的迂回、交叉以及無(wú)效的往復(fù)運(yùn)輸,并避免物料運(yùn)輸中的混亂、路線過(guò)長(zhǎng)等現(xiàn)象。
圖:工廠布置調(diào)整與物流改善
工廠布置調(diào)整與物流改善
3、合理控制庫(kù)存
庫(kù)存管理要滿足三個(gè)目的。
①原材料成本下降
原材料采購(gòu)時(shí),如采取大批量購(gòu)買戰(zhàn)略,價(jià)格和供應(yīng)費(fèi)用可下降;但批量太大又會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存增加,庫(kù)存費(fèi)用也隨之上升。反之,為了降低庫(kù)存,采取小批量購(gòu)貨原則,又會(huì)導(dǎo)致價(jià)格和采購(gòu)費(fèi)用的損失。應(yīng)按照原材料成本最低的原則決定購(gòu)貨批量。
②保證供應(yīng),防止缺貨
要有一定數(shù)量的原材料庫(kù)存,以保證生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行,因此,要根據(jù)原材料種類、它們對(duì)生產(chǎn)的重要性、采購(gòu)的難易程度,合理制訂各種物資的存貨定額。
③減少流動(dòng)資金
4、均衡生產(chǎn)
從物流的角度來(lái)看,均衡生產(chǎn)就是生產(chǎn)物流流量的均衡,這是杜絕生產(chǎn)中浪費(fèi)現(xiàn)象的重要措施。
例:某小型工廠,其最終成品的組裝幾乎都集中在每月下旬。上旬、中旬、下旬的成品產(chǎn)出比例是0:2:8,生產(chǎn)物流很不均衡。經(jīng)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃后,其上、中、下旬產(chǎn)出成品比例達(dá)到2:3:5,僅此一項(xiàng),每月可增加利潤(rùn)幾十萬(wàn)元。
均衡生產(chǎn)的最佳狀態(tài)是從毛坯投入到堆積、不間斷、不超越、有節(jié)奏的流動(dòng)狀態(tài),是工序間在制品存儲(chǔ)量向零挑戰(zhàn)的生產(chǎn)組織方式。
實(shí)行均衡生產(chǎn)的主要措施是科學(xué)地制訂生產(chǎn)計(jì)劃和加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)的組織管理。
5、合理的配置和使用物流機(jī)械
物流機(jī)械的配置主要考慮以下條件。
①根據(jù)物料形態(tài)與特性、搬運(yùn)工藝要求、環(huán)境條件,選擇合適的類別與規(guī)格的物流機(jī)械,而且要注意系統(tǒng)配套。
?、谝鶕?jù)綜合經(jīng)濟(jì)效益確定機(jī)械化水平。
?、畚锪系膯卧图b化
用托盤或容器將物料集成一定規(guī)模的單元,并以貨物單元的規(guī)格化、標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),使搬運(yùn)、儲(chǔ)存設(shè)施的規(guī)格統(tǒng)一起來(lái),能使搬運(yùn)機(jī)械的能力得以充分發(fā)揮,大幅度地提高物流系統(tǒng)的處理能力和物流系統(tǒng)效率。
6、健全物流信息系統(tǒng)
信息系統(tǒng)的水平是物流現(xiàn)代化的標(biāo)志,物流信息系統(tǒng)幾乎覆蓋了整個(gè)工廠的生產(chǎn)過(guò)程。
合理制訂生產(chǎn)計(jì)劃,控制生產(chǎn)物流節(jié)奏,壓縮庫(kù)存,降低生產(chǎn)成本,合理調(diào)度運(yùn)輸和搬運(yùn)設(shè)施,使廠內(nèi)物流順暢。這些都是依賴于及時(shí)、準(zhǔn)確的物流信息。
在工廠外部,原材料供應(yīng)市場(chǎng)和產(chǎn)成品銷售市場(chǎng)的信息,也是組織工廠物流活動(dòng)的依據(jù)。
因此,建立完善的物流信息系統(tǒng),有利于管理層進(jìn)行決策分析。
企業(yè)物流與社會(huì)物流的聯(lián)系與區(qū)別
1.企業(yè)物流與社會(huì)物流之間的聯(lián)系
它們之間的聯(lián)系是相重依存和不可分割的,也反映了微觀物流與宏觀物流之間的關(guān)系。
(1)從系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)上看
社會(huì)物流和企業(yè)物流聯(lián)系起來(lái)看,才能構(gòu)成完整的物流網(wǎng)絡(luò)體系。企業(yè)物流可以說(shuō)是宏觀物流大系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)和區(qū)域物流網(wǎng)絡(luò)上的一個(gè)節(jié)點(diǎn)或據(jù)點(diǎn)。
?。?)從兩者的物流關(guān)系上看
企業(yè)物流是社會(huì)物流的基礎(chǔ),而社會(huì)物流則是企業(yè)物流賴以生存的外部條件。
(3)從兩者物流的連續(xù)性看
只有把社會(huì)物流同企業(yè)物流聯(lián)系起來(lái),才能保障社會(huì)再生產(chǎn)循環(huán)過(guò)程的不斷進(jìn)行。
?。?)從物流系統(tǒng)功能的發(fā)揮上看
只有通過(guò)社會(huì)物流這根無(wú)形的鏈條,才能把所有的企業(yè)物流聯(lián)系在一起,發(fā)揮物流系統(tǒng)的整體功能。
2.企業(yè)物流與社會(huì)物流之間的區(qū)別
?。╨)企業(yè)物流屬于微觀物流,社會(huì)物流屬于宏觀物流。
?。?)社會(huì)物流系統(tǒng)側(cè)重于流通領(lǐng)域的物流;側(cè)重于生產(chǎn)領(lǐng)域里的物流研究。
?。?)社會(huì)物流是以商流為前提條件的,即沒(méi)有商流,就沒(méi)有物流;企業(yè)物流由于倒重于企業(yè)內(nèi)部,在一般的情況下企業(yè)內(nèi)部只有單純的物流。
(4)社會(huì)物流涉及的面廣,影響的因素多,且隨機(jī)性強(qiáng),變化大;企業(yè)物流相對(duì)來(lái)講,由于范圍小,涉及因素較少,以及生產(chǎn)類型、生產(chǎn)效率相對(duì)穩(wěn)定,物流的規(guī)律性強(qiáng),可控性強(qiáng),物流網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)謹(jǐn)。
企業(yè)物流與宏觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
企業(yè)物流通過(guò)影響社會(huì)資源的配置來(lái)影響宏觀經(jīng)濟(jì)的政策與發(fā)展。因此,企業(yè)物流與宏觀經(jīng)濟(jì)之間具有緊密的關(guān)系,二者表現(xiàn)為相互適應(yīng)、相互促進(jìn)。概括地說(shuō),企業(yè)物流對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響主要表現(xiàn)在促進(jìn)社會(huì)分工的專業(yè)化、改善供給狀況、提高產(chǎn)業(yè)效率等方面。
首先是促進(jìn)社會(huì)分工的專業(yè)化。企業(yè)通過(guò)物流活動(dòng)有效地將產(chǎn)品送達(dá)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)銷售,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化,生產(chǎn)的專業(yè)化帶來(lái)成本優(yōu)勢(shì),成本優(yōu)勢(shì)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的提高,競(jìng)爭(zhēng)力的提高增加對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)。
其次是改善供給狀況。有了企業(yè)物流活動(dòng),才能在生產(chǎn)地、倉(cāng)儲(chǔ)與需求地等之間取得某種平衡。改善供給的同時(shí),物流活動(dòng)還使得供給的產(chǎn)品或服務(wù)變得豐富多彩。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),物流作業(yè)提供了聯(lián)接與存儲(chǔ)的網(wǎng)絡(luò),它對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。
最后是提高產(chǎn)業(yè)效率。通過(guò)物流整合,能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的最佳組合,進(jìn)而達(dá)到對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)效率的提高。
上述三個(gè)方面是物流作用于宏觀經(jīng)濟(jì)的主要表現(xiàn)。在企業(yè)實(shí)踐中,物流對(duì)于降低產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格,對(duì)于提升某些地理位置的土地價(jià)值等也有明顯的作用。具體地說(shuō),物流通過(guò)產(chǎn)生地點(diǎn)和時(shí)間效用來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的降低作出貢獻(xiàn)。事實(shí)上,企業(yè)常常通過(guò)權(quán)衡規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和物流成本的增加來(lái)降低價(jià)格。如果生產(chǎn)企業(yè)從技術(shù)與管理方面改善物流系統(tǒng),人們一定能看到價(jià)格的下降和產(chǎn)品的豐富等好處。另一方面,物流中的運(yùn)輸作業(yè)常常影響到土地價(jià)值。比如,航空港附近、水運(yùn)碼頭附近以及高速公路的交匯點(diǎn)附近等就常常是企業(yè)設(shè)置倉(cāng)庫(kù)或臨時(shí)存儲(chǔ)點(diǎn)的理想地理位置,而這自然影響到當(dāng)?shù)氐耐恋貎r(jià)值。
企業(yè)物流與微觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
從前述對(duì)企業(yè)物流的具體內(nèi)容的討論知道,企業(yè)物流幾乎涉及到貫穿企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有過(guò)程,因此,企業(yè)物流對(duì)這些過(guò)程都具有或多或少的某種程度的影響。這些影響就表現(xiàn)為企業(yè)物流與微觀經(jīng)濟(jì)的某些互動(dòng)關(guān)系,比如企業(yè)物流與生產(chǎn)制造的關(guān)系、企業(yè)物流與市場(chǎng)營(yíng)銷組合的關(guān)系等。
企業(yè)物流與生產(chǎn)制造的關(guān)系主要表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)生產(chǎn)周期的影響,若物流穩(wěn)定暢通,則生產(chǎn)周期可能相對(duì)穩(wěn)定且較短;若物流起伏不定,則生產(chǎn)周期的波動(dòng)可能較大。在現(xiàn)今不少競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)里或者原材料的價(jià)格變化較為頻繁的行業(yè),對(duì)物流的快速響應(yīng)要求表現(xiàn)得更為強(qiáng)烈,比如it制造業(yè)、通訊行業(yè)等均如此。出于競(jìng)爭(zhēng)的考慮,現(xiàn)今很多行業(yè)都趨于努力縮短生產(chǎn)周期并減少改變生產(chǎn)線的時(shí)間與費(fèi)用,采用零庫(kù)存方法進(jìn)行存儲(chǔ)與計(jì)劃的公司更是如此。比如dell電腦公司,通過(guò)零庫(kù)存的生產(chǎn)模式以達(dá)到最大限度地控制存貨風(fēng)險(xiǎn),提高應(yīng)變能力。除了生產(chǎn)周期,企業(yè)物流還與產(chǎn)品包裝直接相關(guān),無(wú)論是生產(chǎn)作業(yè)還是物流作業(yè)中,包裝的主要目的都是為了保護(hù)產(chǎn)品,以免受損。因此,物流中的運(yùn)輸方式、物流質(zhì)量的高低與穩(wěn)定性等都會(huì)影響到包裝的要求與穩(wěn)定性。
企業(yè)物流與市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)系更為密切,稱企業(yè)物流為市場(chǎng)營(yíng)銷的另一半也毫不為過(guò),這是因?yàn)槠髽I(yè)系統(tǒng)中的產(chǎn)品物流作業(yè)直接關(guān)系到產(chǎn)品如何被有效地運(yùn)輸、存儲(chǔ)及送達(dá)客戶,因而對(duì)產(chǎn)品的銷售起著十分重要的作用。
從產(chǎn)品的角度來(lái)看,產(chǎn)品的大小、形狀、重量以及工業(yè)包裝等物理特性影響著物流系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品的移動(dòng)和存儲(chǔ)。具體地說(shuō),可能影響到對(duì)承運(yùn)人的選擇、設(shè)備的要求、破損率、存儲(chǔ)能力、裝卸設(shè)備的利用等方面,比如要求貨損低的運(yùn)輸,可能選擇空運(yùn);要求批量大的運(yùn)輸,可能選擇水運(yùn)等。另一方面,產(chǎn)品物流還直接影響到產(chǎn)品的消費(fèi)包裝,尤其是面向零售業(yè)的產(chǎn)品更是如此。事實(shí)上,在零售業(yè)中包裝可能是影響銷售的決定性因素,市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理需要考慮包裝的外觀、提供的信息以及其他相關(guān)方面等。消費(fèi)包裝影響物流的重要性有以下幾個(gè)方面:一是消費(fèi)包裝應(yīng)該適應(yīng)工業(yè)包裝,消費(fèi)包裝的大小、形狀影響到工業(yè)包裝的應(yīng)用;二是消費(fèi)包裝的物理特性影響到物流系統(tǒng),如運(yùn)輸、裝卸和倉(cāng)儲(chǔ)等。
從價(jià)格因素來(lái)看,在物流作業(yè)中把托運(yùn)量調(diào)整到與運(yùn)量相關(guān)的價(jià)格點(diǎn)是很重要的,而這直接影響到產(chǎn)品的運(yùn)輸成本,自然也就影響到產(chǎn)品的市場(chǎng)定價(jià)策略。通常情況下,鐵路運(yùn)輸有最小托運(yùn)量的要求,而公路運(yùn)輸有針對(duì)不同托運(yùn)量的運(yùn)價(jià)等級(jí),運(yùn)量越大,單位運(yùn)價(jià)越低,一次性大批量托運(yùn)可以獲得折扣運(yùn)價(jià),從而降低單位產(chǎn)品的運(yùn)輸成本。
從渠道來(lái)看,產(chǎn)品的分銷渠道和最終交易渠道都對(duì)物流有某種程度的影響。企業(yè)選擇的分銷策略,比如渠道類型、渠道層次等影響到物流的效率;最終交易渠道的數(shù)量與地域分布則直接影響到物流的成本等。
從促銷來(lái)看,不同類型的促銷對(duì)物流的要求是不同的。拉動(dòng)式促銷通過(guò)廣告來(lái)實(shí)現(xiàn),拉動(dòng)式促銷引起的需求不平穩(wěn),企業(yè)難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè),因而對(duì)企業(yè)物流系統(tǒng)的要求是具有救急能力,反應(yīng)迅速;而推動(dòng)式促銷是通過(guò)渠道中間商來(lái)實(shí)現(xiàn),推動(dòng)式促銷引起的需求相對(duì)較為平穩(wěn),企業(yè)預(yù)測(cè)也相對(duì)較為容易,因而對(duì)企業(yè)物流系統(tǒng)的要求是平穩(wěn)通暢則可。不過(guò),不同類型的促銷方式對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷費(fèi)用需求不同,效果的持續(xù)性也不同,因此企業(yè)需要對(duì)營(yíng)銷費(fèi)用與物流成本進(jìn)行綜合考慮。