各位身在職場(chǎng)的物流人、物流學(xué)生，你們是否會(huì)因?yàn)樾袠I(yè)變化太快而感到焦慮？是否因沒有過硬技能而感到擔(dān)憂？是否會(huì)感受到來自年輕一輩的猛烈沖擊？

相信這些憂慮在物流人身上或多或少存在。為何會(huì)產(chǎn)生如此大的憂慮與困擾？

古人的智慧早已告訴我們答案?！皺M看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同。不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中?！币?yàn)楫?dāng)你被固有的圈子所束縛時(shí)，你渴望汲取，渴望成長，但又因不知怎樣去學(xué)習(xí)而苦惱。知識(shí)碎片化、信息過?；?，不知如何構(gòu)建自己的學(xué)習(xí)體系，不知從哪里著手。

無論你是在順豐、德邦、郵政…無論你是一線員工，還是身處職能部門，你熟悉的基本是零擔(dān)快運(yùn)、快遞、整車…中的某一部分，某一環(huán)節(jié)。你希望，借助互聯(lián)網(wǎng)，了解全局。

大家必須承認(rèn)的一點(diǎn)是，這個(gè)社會(huì)變化太快！這個(gè)行業(yè)變化太快！如果你不抱著一顆學(xué)習(xí)的心，勢(shì)必要被求學(xué)若渴的后輩所趕超，從見識(shí)、邏輯、方法多維度，全面被追趕。

但是在這個(gè)為知識(shí)付費(fèi)的時(shí)代，最重要的是需要擦亮自己的眼睛，并做到完全認(rèn)識(shí)自己。知道哪些內(nèi)容、哪些方式自己可以接受并可以做到堅(jiān)持，否則就會(huì)造成年年買課，天天聽，到頭來沒什么進(jìn)益。只有花出去的銀子，卻沒為自己帶來財(cái)富與見識(shí)上的增值。

故而，我們開設(shè)了這樣一個(gè)清單專欄，幫助大家構(gòu)建自己的體系，教大家擦亮眼睛并能夠持續(xù)學(xué)習(xí)。

我們想讓物流一線伙伴知道自己在做什么；想讓大學(xué)生盡早拿起知識(shí)的武器武裝自己；想讓物流產(chǎn)業(yè)鏈上的人們覺醒發(fā)掘新商機(jī)；想讓物流人知道行業(yè)正在發(fā)生著哪些變化……

因此我們借力漢森商學(xué)院平臺(tái)策劃一場(chǎng)清單專欄，第一季清單專欄會(huì)進(jìn)行10期，請(qǐng)持續(xù)關(guān)注。10期，期期干貨，值得收藏：

第一期：必備知識(shí)清單

構(gòu)建物流領(lǐng)域知識(shí)體系，橫縱向了解不同維度，逐個(gè)擊破，掃除知識(shí)認(rèn)知層盲區(qū)，理論指導(dǎo)實(shí)踐。

第二期：企業(yè)模式清單

了解目前不同物流企業(yè)玩法，了解其商業(yè)本質(zhì)，做到能精準(zhǔn)的分析趨勢(shì)及走向，為自己未來鋪路。

第三期：核心技能清單

腦洞大開又需要刻意練習(xí)的部分，唯有不斷創(chuàng)新、持續(xù)練習(xí)、精益求精。

第四期：手機(jī)應(yīng)用軟件清單

很多軟件會(huì)讓你眼前一亮，我之前為什么不知道？？？是工作與生活的必不可少的“伙伴”。

第五期：商業(yè)管理能力清單

中高層必備能力，你需要持續(xù)精進(jìn)，打磨！從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略到項(xiàng)目管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、客戶關(guān)系管理…

第六期：讀書清單

推薦20本最值得讀的物流專業(yè)書，已經(jīng)告訴你哪本好了 ，你還不看？不過我們也計(jì)劃推出語音版，作為大家睡前的聆聽材料。想的夠周全吧～

第七期：團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃

項(xiàng)目制、合伙人時(shí)代，不同類型團(tuán)隊(duì)的組建、管控是重中之重。無論您是參與者還是leader，還是大老板，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃尤為重要。

第八期：投融資學(xué)習(xí)清單

無論是初創(chuàng)企業(yè)、成長型企業(yè)、成熟型企業(yè)，創(chuàng)新型企業(yè)……不創(chuàng)新如何立足? 布局？暢想未來市場(chǎng)是什么樣子？是被巨頭收購？還是想與之分庭抗禮？還是破產(chǎn)告終？物流與供應(yīng)鏈金融在向你招手～～

第九期：供應(yīng)鏈學(xué)習(xí)計(jì)劃

作為21世紀(jì)最為重要、最為核心的供應(yīng)鏈，它不是物流的高大上叫法，要了解學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈本質(zhì)，需掌握供應(yīng)鏈管理方法，提高供應(yīng)鏈效率水平，值得你終身學(xué)習(xí)。我們也期待與你共同進(jìn)步！

第十期：職場(chǎng)綜合素養(yǎng)清單

誰說物流＝臟亂差，物流人＝大老粗？你的思維、你的言談舉止、你的交際能力、你的商務(wù)禮儀……無不是你個(gè)人魅力和綜合素養(yǎng)的修煉。

當(dāng)你看到這里，也知道了后續(xù)清單內(nèi)容，接下來大家一起努力！

第十一期：必備知識(shí)清單

現(xiàn)在，請(qǐng)大家閉上眼睛，想想這一天都做了哪些事？想想這一周都做了哪些事？這個(gè)月做了哪些事？今年都做了哪些事？之前三年做了哪些讓你引以為傲的事？未來三年你的規(guī)劃是怎樣？未來五年呢？

現(xiàn)在不睡著的前提下，冥想3分鐘。

也許你是一個(gè)善于總結(jié)的人，也許你是一個(gè)有著清晰規(guī)劃的人，不過可惜，這樣的人不多。每天都被巨大的雜事所包圍，哪里有時(shí)間想這些？而這些，卻恰恰又是最重要的事。

接下來，大家繼續(xù)閉上眼，想想你所理解的物流是怎樣？給大家列舉的就是物流人、企業(yè)家應(yīng)學(xué)習(xí)并掌握的物流知識(shí)清單，你需要在T型結(jié)構(gòu)中不斷擴(kuò)寬自己的見識(shí)面——即你的廣度。

帶著以下五個(gè)問題去感知清單：

一、是什么？

二、如何分析？

三、有哪些案例？

四、我怎樣能獲取到這一板塊的知識(shí)？

五、與我的業(yè)務(wù)有哪些滲透？

每個(gè)點(diǎn)都用這5個(gè)問題去思考

＃敲黑板＃重點(diǎn)開始了：

物流人必備的14大專業(yè)知識(shí)清單

???1.物流運(yùn)營管理（營運(yùn)部重要性你懂的）

（1）路線優(yōu)化

（2）配載管理

（3）多式聯(lián)運(yùn)

（4）交叉運(yùn)輸

（5）物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

2.物流現(xiàn)場(chǎng)管理（11.11要來了）

（1）運(yùn)力整合

（2）調(diào)度與監(jiān)控

（3）成本管理

（4）網(wǎng)點(diǎn)體系建設(shè)

（5）倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理

（6）配送現(xiàn)場(chǎng)管理

3.互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)＋物流（王牌）（1）互聯(lián)網(wǎng)思維（是什么，案例怎么應(yīng)用）（2）互聯(lián)網(wǎng)+物流的邏輯（哪些可以融合）（3）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流企業(yè)組織架構(gòu)（4）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，物流企業(yè)資源整合策略

（5）共享經(jīng)濟(jì)運(yùn)營方法

4. 新零售驅(qū)動(dòng)下的物流與供應(yīng)鏈管理

（1）新零售趨勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

（2）全球化供應(yīng)鏈管理

（3）新零售、新制造的供應(yīng)鏈管理體系

（4）新零售趨勢(shì)下傳統(tǒng)物流的轉(zhuǎn)型方法

（5）新零售趨勢(shì)下供應(yīng)鏈模式的重構(gòu)

（6）項(xiàng)目、成本、客戶、財(cái)務(wù)管理

（7）甲方企業(yè)物流管理

（采購、生產(chǎn)、銷售、逆向物流）

5. 電商3.0時(shí)代，開放物流時(shí)代商業(yè)升級(jí)

（1）菜鳥物流架構(gòu)及趨勢(shì)

（2）京東開放物流架構(gòu)及趨勢(shì)

（3）順豐物流架構(gòu)及趨勢(shì)

（4）垂直類產(chǎn)品電商整合運(yùn)營思路

（5）電商物流運(yùn)營中心構(gòu)建

（6）未來農(nóng)業(yè)電商產(chǎn)地直供模式下物流架構(gòu)

（7）阿里V.S.京東＋順豐＋騰訊

6. “互聯(lián)網(wǎng)+物流”貨運(yùn)平臺(tái)

（1）“互聯(lián)網(wǎng)+物流”貨運(yùn)平臺(tái)模式盤點(diǎn)

（2）物流平臺(tái)商業(yè)邏輯（超200家）

（3）信息化在貨運(yùn)平臺(tái)中的應(yīng)用與迭代

（4）洞察中國無車承運(yùn)人的商機(jī)與趨勢(shì)

（5）平臺(tái)增值服務(wù)，大數(shù)據(jù)+金融的生態(tài)

（6）北美物流平臺(tái)給中國物流的啟發(fā)

7. “互聯(lián)網(wǎng)+”倉儲(chǔ)園區(qū)公路港的新生態(tài)

（1）新型物流園區(qū)轉(zhuǎn)型模式

（2）新生態(tài)下物流園區(qū)庫存計(jì)劃與管理

（3）多層級(jí)物流園區(qū)規(guī)劃與運(yùn)營

（4）數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與多倉布局－云倉模式

（5）公路港2.0模式的生態(tài)結(jié)構(gòu)

8. 新零售趨勢(shì)下的最后一公里商業(yè)

（1）新零售時(shí)代，最后一公里商業(yè)模式

（2）新零售+精益零售的新生態(tài)

（3）社區(qū)經(jīng)濟(jì)、社群經(jīng)濟(jì)的新商業(yè)邏輯

（4）新能源與城市配送

（5）二段式：干線＋落地配

9. 跨境電商與跨境物流

（1）跨境物流供應(yīng)鏈知識(shí)

（2）跨境物流進(jìn)口模式

（3）跨境物流出口模式

（4）Amazon倉的運(yùn)營模式

（5）多種跨境多式聯(lián)運(yùn)模式

（6）美、日、歐、東南亞跨境物流模式

10. 生鮮電商與冷鏈物流

（1）中國冷鏈物流生態(tài)

（2）生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商生態(tài)

（3）各種失敗生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

（4）生鮮電商運(yùn)營管理

（5）典型冷鏈物流架構(gòu)

（6）冷鏈物流設(shè)備

（7）縣域農(nóng)產(chǎn)品電商物流商機(jī)與模式

11. 智慧物流驅(qū)動(dòng)下的未來新商業(yè)

（1）大數(shù)據(jù)與智慧物流的風(fēng)口

（2）大數(shù)據(jù)與物流典型應(yīng)用

（3）物流信息化商業(yè)模式轉(zhuǎn)型

（4）物流系統(tǒng)：WMS、TMS、WCS

（5）新時(shí)代的物流系統(tǒng)集成

（6）物聯(lián)網(wǎng)在物流領(lǐng)域中典型應(yīng)用案例

（7）智慧倉儲(chǔ)管理（無人倉、專業(yè)倉）

（8）智慧運(yùn)輸與配送管理（UPS、G7）

12. 物流與營銷

（1）營銷學(xué)及需求思維

（2）互聯(lián)網(wǎng)營銷方法

（3）精準(zhǔn)營銷（物流領(lǐng)域）

（4）圈子經(jīng)濟(jì)

（5）社交商業(yè)

13. 物流與供應(yīng)鏈金融

（1）物流融資租賃

（2）物流金融

（3）供應(yīng)鏈金融

（4）平臺(tái)金融模式

（5）供應(yīng)鏈與消費(fèi)金融的關(guān)系

14.資本運(yùn)作與投資

（1）資本與投資基礎(chǔ)認(rèn)知

（2）商業(yè)路演的方法策略

（3）企業(yè)融資方法與策略

（4）企業(yè)估值策略

（5）物流快遞企業(yè)IPO案例

（6）資本運(yùn)作與收益管理

（7）投資并購案例

（8）投資風(fēng)險(xiǎn)管理

以上為清單內(nèi)容，“點(diǎn)”已經(jīng)給到大家，立體結(jié)構(gòu)的完成就交給大家。

俗話說：師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人。給到大家的是知識(shí)的廣度深度有待你們的挖掘。

用這個(gè)清單，仔細(xì)挖掘，你可以的！

物流人,14大專業(yè)知識(shí)清單